第六期绿港大讲坛培训现场

集团公司董事长、总经理总结讲话

为提高welcome皇冠地址管理人员计划运营意识、提高计划编制质量和计划执行效果，在集团公司领导的大力支持和指导下， 10月22日-23日，welcome皇冠地址举办了主题为“企业计划运营管理实务”的第六期绿港大讲坛培训活动。我司全体中层领导干部及业务骨干100余人参加了此次培训。

在讲坛中，国内知名房地产工程项目管理专家、中房商学院高级工程顾问何鸿岩，通过理论联系实际、标杆企业的案例分享等方式，为参训人员详细讲解了企业计划运营体系、计划管理、项目计划分级管理体系；房地产企业编排计划技巧及注意事项等知识，全面提高了全体管理人员的计划管理意识，为下一步集团计划运营管理体系推行奠定了坚实的基础。

两天精彩的培训课程结束后，集团公司董事长杨东做了重要讲话。杨东董事长要求，集团公司各职能部门及子公司要严格通过计划运营管理体系、全面预算管理体系、九大管控手段等方式，将“内部做计划、外部做市场”的管理理念真正落到实处。同时还要认真抓好生产系统、经营系统、后勤保障系统等三大系统，确保三驾齐驱，同步前进，保证企业的快速稳定发展。

杨东董事长还强调，希望大家课后能认真总结培训的内容，同时结合本公司、部门、岗位工作举一反三，学以致用；各级管理人员还要树立计划运营管理意识，积极配合计划运营部开展各项计划及执行工作，进一步提高计划编制质量和计划执行效果；计划运营部要进一步梳理及完善集团公司计划运营管理体系，争取早日全面推行落地。（人力资源部 潘永兵、杨程斌/文 阳正辉/图）