12月3日，welcome皇冠地址董事长、总经理龚国强在创意产业园856会议室主持召开集团公司服务经开区水环境综合整治工作会议暨建成区黑臭水体治理60天攻坚战工作推进会。集团副总经理邓继慧，副总经理黄克，集团相关部门及子公司负责人参加会议，会议对经开区水环境综合整治工作会议暨建成区黑臭水体治理60天攻坚战工作推进会精神进行了传达，就下阶段黑臭水体治理工作进行了专题研究部署。

会议强调，黑臭水体治理事关人民群众的切身利益，事关南宁市及经开区生态环境保护和长远发展，各部门各子公司要牢固树立“一盘棋”思想，全面压紧压实责任，全面落实各项整改要求，真正把问题整改到位。要始终坚持问题导向，敢于动真碰硬，敢于担当负责，对存在的问题要扭住不放、一抓到底，确保问题整改见成果、见成效。要把督查考核贯穿整改全过程，把纪律和规矩挺在前面，依纪依法对责任不落实、推诿扯皮、没有完成工作任务的严格追责问责。

会议要求，集团各部门、各子公司一是要认真学习领会经开区水环境综合整治工作会议暨建成区黑臭水体治理60天攻坚战工作推进会精神，在政治站位上再提高、工作举措上再发力、整改责任上再压实、督查问责上再强化，确保不折不扣完成各项攻坚任务，全力打赢黑臭水体治理攻坚战。二是要紧盯60天攻坚目标，压紧压实主体责任，全力攻坚直排口截污截流整治工作，确保今年12月底前完成重点污染源排查工作。三是要坚持问题导向，突出重点，根据管委会的工作部署，自觉加班加点，积极配合好主责单位工作，发挥好国有平台公司的服务职能，开展城市排水管网整治建设攻坚、污水处理能力提升攻坚和村庄河段生态恢复攻坚三大工程，全面完成管委会下达的任务目标。四是科学做好黑臭水体治理项目现场施工管理，科巨公司要合理倒排施工计划，加强现场施工进度、安全质量管理，完善好现场收方、签证及相关影像资料，严格核实工程量，据实计量，同时要建立周例会、周汇报制度，及时汇报、总结黑臭水体治理进展情况及成果。五是强化在建项目现场文明施工管理，科巨公司、嘉通公司要加强各自负责在建工地安全文明施工管理，责任落实到人，杜绝出现黄泥水直排到雨污管、车辆带泥上路、围挡破损等情况，集团工程管理部、安全监督部要做好日常安全文明施工检查，对于顶风作案的项目，一定要严厉处罚、立即停工限期整改，问责相关责任人。六是要进一步加强督查考核，把督查考核贯穿于整改工作全过程，集团计划运营部要结合管委会和集团公司下达的任务，强化督查督办结果运用，督促各项工作不折不扣落实，确保集团公司黑臭水体治理工作有序完成，力促南宁经开区黑臭水体治理长制久清。（集团办公室 阳正辉/文）